Дизайн сайта и слайдер для сайта – деньги на ветер

дизайн сайтаПриветствую, коллеги, и сегодня я хотел бы рассказать вам о том, как дизайн сайта и слайдер для сайта могут снизить конверсию!

Конверсия сайта – арифметическое отношение посетителей сайта, сделавших заказ, к общему количеству посетителей.

Вообще то на написание этого поста меня подвигнул анализ очередного сайта.

Вот здесь я пишу о том, что оказываю эту услугу. Пока бесплатно. Кратко объясню здесь в чем она заключается. Мне присылают ссылку на свой сайт и я провожу его аудит/анализ/критику. Назовите как хотите, но смысл одинаковый. Причем смотрю его преимущественно с той точки зрения – побуждает ли посетителя содержимое сайта стать покупателем. Нахожу ошибки, которые отвращают человека от покупки, делаю отчет и присылаю его заказчику. Почему я это делаю бесплатно? Потому, что пока набираю отзывы. Как только их станет более 30, то сделаю эту услугу платной. Сейчас в интернете мало кто этим занимается. В основном большинство консультантов еще по привычке нацеливают клиента на увеличение трафика. Я (и не только я) считаю это большой ошибкой. Но подробнее об этом я напишу в другой раз, а сейчас вернусь к теме поста.

Итак, я вот только что сделал анализ сайта и снова увидел эту же ошибку – владелец сайта ставит дизайн сайта во главу угла. Действительно, это кажется естественным – человек думает: «Чем интереснее, красивее и креативнее будет мой сайт, тем больше он будет нравиться и тем больше будут покупать/заходить на него/подписываться» (ну и так далее, смотря подо что заточен сайт).

Это и так и не так. Нравиться то он может и больше будет, но это очень слабо связано с покупками. Приведу результаты одного исследования.

Взяли следующие параметры сайта:Далее

ООО или ИП, что выбрать начинающему предпринимателю?

ООО или ИПКогда человек начинает задумываться о легализации своего маленького, «но очень гордого» © бизнеса, то встает вопрос: «ИП или ООО»?

В каких случаях только ООО

  1. Если вы в бизнес заходите не один, а с товарищем(ами). Тогда, чтобы делить шкуру неубитого медведя полученные прибыли, разобраться с управлением, с условиями входа и выхода придется открывать ООО.
  2. Вторая причина завести ООО – когда вы изначально планируете бизнес открыть-развить-ПРОДАТЬ. В случае ИП, бизнес – это Вы. Продавать себя в рабство в наше время уже не так модно, как пару тысяч лет назад, так что…

В каких случаях ИПДалее

Как проводить собеседование 5

Экспресс-собеседованиеВ предыдущих постах №1, №2, №3, №4 я рассказал, как на основании ответов кандидата сделать вывод о его проф- и соцпригодности.

Написано много, но Вы реально подумали, что это всё?

Гм... Ну нет, веселье только начинается.

Поехали дальше по мозгам кандидата тексту ответов на вопросы анкеты.

Разберемся, что можно понять о кандидате из его ответов на вопросы о музыкальном образовании, спорте, религии.

Далее

Как проводить собеседование 4

Как проводить собеседованиеНу чтож. Продолжим развивать в себе умение эффективно проводить собеседование...Далее

Вопросы на собеседовании – искусство выбирать 3

Вопросы на собеседованииПродолжаю серию постов, в которых рассматриваю практику анализа ответов кандидатов на вопросы на собеседовании. Кстати, вот тут подумал, что эта же информация может послужить плохую службу другой стороне. Я имею в виду именно кандидатов на вакансию. Каким образом? Представим, что вы как раз и есть такой кандидат. Прочитали все вот эти посты и узнали 90% фишек и ловушек на которые попадаются интервьюируемые. Хорошо подготовились и пошли на собеседование. Там вы применили все свои знания и у вас получилось обмануть интервьюера. Почему обмануть? Ну, потому, что если у вас все подходит к той должности, на которую вас тестируют, то вам и нечего выдумывать. Говорите все как есть. Режьте правду-матку. Отвечайте на все вопросы на собеседовании не задумываясь. Как говорил герой классика: «Правду говорить легко и приятно». Вас возьмут 100%. Вы же подходите.

Но вот если у вас есть косяки и косячки… В характере или в объективных обстоятельствах...  И вы их скрыли и вас приняли, то они – косяки – ведь не делись никуда. Остались с вами. Вы с ними живете. И получается ситуация как у другого классика – «принц и нищий». То есть вы не на своем месте. Чем закончится? Не удержитесь на этой работе. В лучшем случае скоро уйдете по собственному желанию. В худшем – со скандалом и нервным срывом.

Впрочем, об этом я уже предупреждал тут.

Так что продолжаю со спокойной душой и чистой совестью, предупредив.

Что там у нас дальше может быть в анкете?Далее

Как использовать творческую активность сотрудников и при этом не прогореть?

инструкции против творчества

Часто предприниматели «проседают» на простых очевидных вещах. Сейчас расскажу об одной из них. Навеяло предыдущим постом о том, как отбирать на собеседовании подходящих людей.

Вот вопрос, о который ломают копья многочисленные «бизнес-гуру»: позволять ли работнику проявлять инициативу или его следует зажимать в жесткие рамки инструкций?

Чтобы подготовить вас к восприятию моего отношения к этому вопросу – расскажу древнюю буддийскую притчу...Далее