Привет!

Если вы решили лечиться по книжкам, то рискуете умереть от опечатки.

Цитирую по памяти, поэтому не в кавычках. Но вроде это Марк Твен юморил.

Я о чем. Пишут про делегирование всякое.

Лично мне запомнилась такая вот «гениальная формула» условия делегирования.

Почему запомнилась?

Да потому, что встречал ее у пяти авторов — «евангелистов» делегирования.

Вобщем так — считаете, сколько вы зарабатываете в месяц. Пересчитываете на часы.

То есть, сколько зарабатываете в час. Потом смотрите ЧТО вы делаете для заработка.

Если есть возможность переложить часть работ на другого человека, то смОтрите за сколько денег он это сделает.

Если вы это делаете за 1000 рублей в час, а человека на рынке труда фриланса можно нанять за 900 рублей в час, то чего тут думать — нанимайте.

Чушь и популистское упрощение! Будете так считать — вылетите в трубу.

В этой «формуле» не учтено несколько критично важных моментов условий делегирования.

Время выполнения задачи

Если вы сделаете эту задачу за час, а работник за 2 часа, то вы потеряли 1000 — 900*2 = 800 рублей.

Качество выполнения задачи

Ладно, и вы, и работник сделаете это за одинаковое время. Ну так тогда сфокусируйтесь на результате.

Одинакового ли качества он будет? Если работник сделает хуже, то обязательно измерьте это ухудшение деньгами.

Понятное дело, что это не просто. Но бизнес такая штука — либо ты считаешь и реже промахиваешься, либо делаешь из бизнеса казино «Угадал/не угадал». И быстро проигрываешь. А как же? Это же казино.

Посчитайте общий баланс за месяц

Ну, хорошо, делаете вы за одинаковое время. И даже качество результата одинаковое.

Отлично! Условия делегирования соблюдены. Передаем всё (ну, для примера) на фриланс.

Итак, вы работаете 40 часов в неделю и 160 часов в месяц. В итоге имеете 160 000т.р.

Передали на фриланс. Работник трудится 160 часов в месяц и вы ему платите по 900 р./час. Всего 144 000 р.

Ой, а сколько вам осталось-то? 16 000 рублей?

Да ладно! Хватит вам. Зато ничего не делали. )))

Ключевое условие передачи на делегирование

А вот теперь «нежданочка». Может быть вы будете удивлены, но даже 16 000 р. на остатке могут быть приемлемыми.

В каком случае?

В случае, если вы эти освободившиеся 160 часов работали над развитием бизнеса.

Рассмотрим такой пример.

Мой приятель Виталий открыл маленький бизнес. Производство.

Лично занимался снабжением, работой с клиентами и маркетингом (сайтом).

Через 5 лет увидел, что не тянет одновременно всё.

Доход у него был 100 т.р. Нанять человека на работу с клиентами и сопровождение договоров обходилось в 40 т.р.

Нанял. Качественно поработал над сайтом 2 месяца и доход у него стал 280 т.р.

ЗдОрово?

Но тут имейте в виду, что он-то четко представлял уже себе ЧТО он будет делать в эти освободившиеся часы и к чему это приведет. И почему.

Ну и он качественно провел делегирование. Составил должностную инструкцию на 87 страниц, пару блок схем, организовал удобный контроль и взаимодействие через облачный сервис.

Вобщем, у него всё получилось.

Чего и вам желаю.

А «умные» книжки читайте осторожно. Включайте голову.

А то, помните шутку Марка Твена?

P.S. Хотите получать уведомления о новых статьях этого блога? Нажмите на эту кнопку -

Хочу сразу узнавать о новых публикациях!