КАК НАЧАТЬ и РАЗВИВАТЬ СВОЙ НЕБОЛЬШОЙ БИЗНЕС с БОЛЬШОЙ ПРИБЫЛЬЮ
Сейчас вы находитесь в начале 13 серии боевика «Сапер-хэдхантер ошибается один раз».)
На самом деле, конечно, не всё так драматично. Скажем, менеджеров по продажам можно принимать и увольнять не раз и не два. Но вот в главном бухгалтере и топ-менеджменте лучше не ошибаться. Это точно.
Вот этим мы сейчас и займемся.
Точнее, продолжим заниматься освоением навыка безошибочного отбора кадров на стадии собеседования.
Начали мы здесь Вопросы на собеседовании – искусство выбирать с разбора первого собеседования, затем продолжили, перейдя на второе собеседование Как проводить собеседование 9
Итак, продолжим разбор анкеты Б. Скачать ее можно здесь.Далее
Друзья, это стратегически важная для вашего бизнеса и даже жизни статья.
Решил написать ее под впечатлением двух недавно случившихся со мной историй.
Дело было так. У жены есть подруга Ольга (имя изменено в целях privacy), у которой регулярно с мужем ссоры. Это лично меня не касалось, пока не случился следующий из ряда вон выходящий эпизод.Далее
Привет всем! Почему я целый месяц ничего не постил в блог? Жизнь била ключом. И чтобы не попадало по голове приходилось постоянно уворачиваться. Вот в этой развлекухе и пролетел месяц.
А в самом деле? Что было-то?
Так что не пропускайте ни одной статьи из этой серии, но читайте всё от начала до конца. Применяйте и будет Вам счастье с вашими работниками.Далее
Приветствую вас в одиннадцатой серии триллера «Как проводить собеседование». Если быть точным, то сериала-триллера. Вроде всего 2 анкеты разбираем, а уже листов 30 исписано. Правда же, не читали бы такую длинную статью?
Кстати, зря. Не каждая длинная статья – бесполезная.)
Вообще есть базовые вещи, которыми нужно владеть любому предпринимателю, который расширяется и набирает работников в штат. Основной навык – это быстрое и точное «вскрытие» кандидата.
Цель этого умения – не допустить приема на работу человека, который не принесет вам пользы. А то и еще похуже – принесет вред.
Поэтому напоминаю, что самая первая статья из этой серии Вопросы на собеседовании – искусство выбирать
А мы сейчас продолжим разбор анкеты Б. Вот кстати ее пункты, которые мы уже разобрали:Далее
Привет, друзья. Этот пост будет интересен и полезен тем, что периодически пользуется услугами транспортных компаний. Я не имею в виду курьерские экспресс-службы типа DHL, PonyExpress и им подобные. Сегодня вы узнаете как серьезно сэкономить на отправках грузов весом от 5 кг. и выше. На грузах весом, например, 100 кг. при отправке в разные города вы запросто сможете выигрывать 1 000 — 5 000 рублей. При получении, кстати, тоже. Если плательщиком являетесь вы и можете попросить грузоотправителя отправить нужной вам компанией, то вы также можете экономить приличные суммы.
Если вы никогда не отправляете грузы в другие города и не получаете из других городов транспортными компаниями, то смело пропускайте эту статью. Она вам не пригодится. Можете вернуться к ней, когда такая потребность возникнет.
Ну а если грузы вам приходится время от времени отправлять/получать, то после этой статьи читайте статью Как снизить стоимость междугородних перевозок ваших грузов в 1,5-2 раза. Пошаговое руководство. Часть 1, которая является первой в этой серии о том, как сэкономить на транспортных расходах.
Сейчас кликайте на Дальше... и узнайте как выбрать лучшую транспортную компанию, чтобы сэкономить на перевозке хорошие деньги...Далее
Тогда сегодня продолжим разбор анкеты Б. Она — напомню – применяется на втором этапе проведения собеседования. Первый этап начинается с так называемой анкеты А. Первая статья на эту тему Вопросы на собеседовании – искусство выбирать . На второй этап попадают те, кто успешно прошел анкету А. Их тестируем уже с помощью анкеты Б. Первая статья по работе с анкетой Б Как проводить собеседование 9.
Предупреждение: особо впечатлительным и толерантным эту статью читать не рекомендую, дабы сохранили свои иллюзии и нервную систему. В тексте для них будет местами жесть.
Всё, продолжаемДалее