менеджмент

2

Не растет бизнес? «Застрял» на уровне самодеятельности? Вы не освоили ЭТОТ навык…

Предупреждение: Не читайте этот пост, если Вы не предприниматель или не собираетесь им становиться!

История одного стартапа… с загадкой в конце

В начале 21 века запускал региональную курьерскую компанию. Зарегистрировал ООО с оригинальным названием «Курьер» (а что, приколоться нельзя?), принял на работу директора. Зовут Сергей. Отличное образование, опыт, быстрый ум. И, тем не менее, он был поначалу удивлен.

2

Причина в следующем.Далее

«Как Ричард Брэнсон, находясь на острове, может управлять тремястами своими компаниями?» Да никак!

Собирал иллюстрирующий материал для курса «Как найти в сутках дополнительные 3 часа.» и наткнулся на выложенный в youtube вебинар с темой что-то вроде «Миллионы в интернете». Кликнул в трех-пяти местах мышкой, чтобы понять смысл. Это оказался обычный «сходняк» сетевиков. Ничего примечательного. Беспрерывная накачка падших духом рекрутов яркими картинками светлого будущего. Но вот, ведущая, слегка заикаясь от почтительного волнения, воскликнула: «Как, как Ричард Брэнсон, находясь на острове, может управлять тремястами своими компаниями?!» Далее она говорила, что «секрет» в том, что он дает сотрудникам возможность быть соакционерами, делится с ними 10% прибыли. Улыбнуло, конечно. Можно долго теоретизировать, но если есть определенный ОПЫТ, то есть это когда знаешь, а не предполагаешь, то любая теория отдыхает. Так вот насчет опыта. Кто не слышал о «великом падении» Enron может посмотреть тут. Но слышать одно, а мой близкий родственник работал там на должности, обеспечиваемой неплохой зарплатой в районе 12килоевро. Далее