тайм-менеджмент

3

О применении интуиции в бизнесе

Так много стали говорить об интуиции, что возникает ощущение «тренда». И не только говорить. Проводят целые семинары и тренинги, чтобы бизнесмен, с помощью интуиции смог наконец-то принимать гениальные решения, которые приведут его к миллионным заработкам.

Не могу обойти вниманием эту тенденцию. Только, уж простите, любители дзена в бизнесе, буду «с другой стороны».

Как на самом деле работает сознание человека

Все, о чем буду здесь рассказывать, это не домыслы благодушных фанатов путешествий в астрале, а результаты скучных научных исследований. Впрочем, скучных-то скучных, но с шокирующими выводами. Поэтому, чуть потерпим наукообразность, чтобы насладиться результатом.

Итак, работа сознания человека похожа на принцип действия компьютера. Имеется А) жесткий диск – долговременная память, Б) микросхемы DRAM  – оперативная память, В) процессор – сознание осуществляющее обработку/анализ данных.

Долговременная память человека может хранить большое (науке пока не известен предел) количество информации. Объем зависит от регулярной тренировки памяти. Попросту – если человек постоянно, не менее получаса ежедневно, учит, запоминая (обязательное условие), какие-то блоки информации (иностранные языки, стихи, цитаты и т.п.), то долговременная память постепенно увеличивает свою эффективность. Это выражается, в первую очередь, в увеличении скорости отдачи данных из долговременной памяти в оперативную, по волевым запросам сознания.

Оперативная память человека может удерживать 7±2 смысловых объекта. От 5 до 9. Зависит от тех же занятий, что и для долговременной памяти. Для простоты будем применять среднюю цифру 7. Смысловые объекты могут быть разнородными, то есть состоять из вводных, справочных блоков и мероприятий. Отличительная особенность объектов, находящихся в оперативной памяти – они находятся в предельной доступности для создания. Луч сознания может с огромной скоростью переключаться между объектами, находящимися в оперативной памяти, анализируя, а затем синтезируя РЕШЕНИЕ.

Вот небольшое видео из моего видеокурса «Как найти в сутках дополнительные 3 часа», иллюстрирующее процесс работы оперативной памяти:

 

О работе сознания известно, что оно действует ТОЛЬКО по принципам логики. Далее

Как за одно прослушивание извлечь из обучающего аудиоматериала 100% пользы

Кому не знакома ситуация – прослушал обучающее аудио в машине, а вспомнить из него почти ничего не получается? Будто и не слушал вовсе.
В этом посте я расскажу, как слушать обучающее аудио на раз, так чтобы извлекать из него все сразу. На первый взгляд тут не нужны никакие особенные приемы. Включил магнитолу или плейер и слушай себе. Однако, это не так. Когда прослушиваешь запись больших материалов, насыщенных и перенасыщенных полезной информацией, приемами, методиками, то хорошо если в итоге запомнишь процентов 10. А из этих 10% применишь 10%. В итоге может получиться, что слушал-слушал какой-нибудь трехдневный семинар, а применил из него только то, на прослушивание чего потратил 10 минут. За что боролись?
Чтобы выжать из апельсина аудиоматериала весь сок всю информацию за один раз и больше не возвращаться к этой аудиозаписи, нужно применять ряд специальных шагов.Далее

На кой пес нужны тайм-менеджмент и планирование?

Слушал подкаст одного известного российского инфобизнесмена. Сюжет следующий. Пригласили его выступить на какое-то оффлайн-бизнес-выступление перед молодежью. Что он там видит: Выступают два молодых человека одетых с иголочки и вообще выглядящих почти как супермены. Рассказывают, что они работают в крупной компании за хорошую зарплату. При этом тщательно следят за своим здоровьем, планируют рабочий день, применяют самые современные методики тайм-менеджмента и у них все хорошо. Вслед за ними на трибуну выходит бомжеватого вида нечесаный мужчина в джинсах и неопределенного вида свитере, и говорит, что выпивает и курит, тайм-менеджмент видал…, планирует от случая к случаю, может проспать до обеда. И, да, он директор завода с доходом то ли в 10, то ли в 100 миллионов в месяц (это уже я не помню прим. мое). Вот, мол, и делайте выводы, как нужно вести бизнес на самом деле.

Ну, чтож. Пример яркий. Но… это пример. Всего-навсего. Силу примера вы видели. А показать в чем слабость любого примера? Я продолжу эту историю...Далее