КАК НАЧАТЬ и РАЗВИВАТЬ СВОЙ НЕБОЛЬШОЙ БИЗНЕС с БОЛЬШОЙ ПРИБЫЛЬЮ
Ну чтож. Продолжим развивать в себе умение эффективно проводить собеседование...Далее
Продолжаю серию постов, в которых рассматриваю практику анализа ответов кандидатов на вопросы на собеседовании. Кстати, вот тут подумал, что эта же информация может послужить плохую службу другой стороне. Я имею в виду именно кандидатов на вакансию. Каким образом? Представим, что вы как раз и есть такой кандидат. Прочитали все вот эти посты и узнали 90% фишек и ловушек на которые попадаются интервьюируемые. Хорошо подготовились и пошли на собеседование. Там вы применили все свои знания и у вас получилось обмануть интервьюера. Почему обмануть? Ну, потому, что если у вас все подходит к той должности, на которую вас тестируют, то вам и нечего выдумывать. Говорите все как есть. Режьте правду-матку. Отвечайте на все вопросы на собеседовании не задумываясь. Как говорил герой классика: «Правду говорить легко и приятно». Вас возьмут 100%. Вы же подходите.
Но вот если у вас есть косяки и косячки… В характере или в объективных обстоятельствах... И вы их скрыли и вас приняли, то они – косяки – ведь не делись никуда. Остались с вами. Вы с ними живете. И получается ситуация как у другого классика – «принц и нищий». То есть вы не на своем месте. Чем закончится? Не удержитесь на этой работе. В лучшем случае скоро уйдете по собственному желанию. В худшем – со скандалом и нервным срывом.
Впрочем, об этом я уже предупреждал тут.
Так что продолжаю со спокойной душой и чистой совестью, предупредив.
Что там у нас дальше может быть в анкете?Далее
Часто предприниматели «проседают» на простых очевидных вещах. Сейчас расскажу об одной из них. Навеяло предыдущим постом о том, как отбирать на собеседовании подходящих людей.
Вот вопрос, о который ломают копья многочисленные «бизнес-гуру»: позволять ли работнику проявлять инициативу или его следует зажимать в жесткие рамки инструкций?
Чтобы подготовить вас к восприятию моего отношения к этому вопросу – расскажу древнюю буддийскую притчу...Далее
Не прошло и… нет, не полгода, но все-равно долго не писал. Но, как говорится: «Раз уж начал – продолжай».) Буду дальше палить фишки – разгадки ответов на вопросы собеседования. Какая у нас там следующая интересная графа?
Да, конечно, самая загадочная – национальность. Очень немногие знают, что можно взять из этого факта. Здесь, на блоге, я скажу буквально только несколько слов. И даже не прямо, но так, чтобы вам было более-менее понятно, насколько важным может оказаться этот пункт. Давать характеристики и оценки каждой национальности не буду. За это, согласно наших самых справедливых законов в мире, меня могут подвесит за… что-нибудь,. Хотя нет. Если бы мы жили в Америке… Вот там реально еще круче с этим. Там не то что сказать — подумать об этом не успеешь, как уже окажешься в наручниках. Нет, на самом деле. Мой товарищ съездил в турпоездку в США на 20 дней. За это время на него трижды надевали наручники. Два раза по ошибке, третий — за микродебош. Там, рассказал он, сначала надевают наручники, а потом начинают выяснять, кто ты и в чем вообще дело. Наверное правильно. Но я отвлекся.
Вобщем по поводу национальности имейте в виду...Далее
Сразу в начале расскажу про небольшой лайфхак. Когда провожу семинары и индивидуальные занятия – записываю себя на диктофон. Диктофон у меня увесистый такой кирпичик — Zoom h4n. Ставлю его на треножку на стол. Включаю, с согласия клиента, и — вперед. Потом иногда, если тема была подходящая, делаю транскрибацию. Не сам, конечно. Заказываю на workzilla.ru за 7 руб./минута.
Кто не слышал и желает докопаться до сути: не спешите в Яндекс или Гугл. Вот определения:
Лайфхак (лайфхакинг, от англ. life hack) — набор методик и приёмов «взлома» окружающей жизни для упрощения процесса достижения поставленных целей при помощи разных полезных советов и хитрых трюков.
Транскрибация — это перевод аудио текста в печатный формат.
Так в чем лайфхак? Много людей ищут в интернете, вбивая в строку поиска: «вопросы на собеседовании». А я как раз пару месяцев назад проводил коуч тренировку руководителя отдела кадров рекламной компании RMS. Как обычно с включенным диктофоном. Сижу вот, просматриваю записи. Да это же готовые ответы для тех, кто искал те самые «вопросы на собеседовании»! У меня блог для начинающих бизнесменов, поэтому будем считать, что отдела кадров у вас еще нет и все приходится делать самому. Нанимать работников — нужно. И встает вопрос – как принять того, кто принесет максимальную пользу и прибыль, и не принесет проблем.
Вот тут вам очень пригодится правильно составленная анкета. А еще больше пригодится умение расшифровывать истинный смысл ответов на вопросы.
Читайте дальше внимательно. В рамках одного поста все секреты не расскажу. Не жалко, но ограниченный формат поста не позволяет. Чтобы все рассказать – нужно методичку писать. Но может по частям постепенно все тут выложу. Итак, поехали.Далее
Случилось так, что за годы своей трудовой деятельности мне приходилось часто принимать людей на работу и проводить собеседования. Вакансии были – менеджеры по работе с клиентами, операторы call-центра, секретари, директора, водители. Это — в основном. Еще менеджеры апселла, коммерческие директора и даже курьеры. В общей сложности по меньшей мере 3000 собеседований я наверное провел. В этом посте я привожу только некоторые моменты, на которые, как правило, не обращают внимание. Однако которые часто являются решающими при принятии решения об отказе в приеме на работу.Далее